企業理念の第一項に込められた「会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させること」という考えにもあるとおり、ウシオ電機では「人財育成は重要な取り組みの1つである」と位置付けています。私たちは人財育成体系に基づき、経営戦略の実現に必要な人財のキヤリア形成を促し、社員一人ひとりの能力を最大化することで企業成長と社員成長の同時実現を目指しています。
ヤングエグゼクティブ・グループ
将来の経営人財の育成のための20～30代の若手社員（公募・他薦で選抜）を対象とした育成プログラムです。期間は1期=1年半で行い、受講者全員が複数の同一プログラムを受講し、志と情熱・戦略構築力・実行力・グローバル対応力向上を目指します。
参加者の声
幅広く、深く学びが得られるプログラムでした。通常業務も並行してこなすのは時間的にも肉体的にもとてもつらかったですが、その分得るものも多く、終了した時に大きく成長できたと感じます。また同世代の仲間たちとプログラムを受け、上層部の方々の貴重なお話を聞けるなど多くの人と知り合える点でもとてもよかったと感じています。
ウシオカレッジ
グローバルで活躍する人財として必要な「ダイバーシティマネジメント」「経営リテラシー」「グローバルコミュニケーション」力を強化するプログラムを複数開講し、年齢・経験を問わず、将来のウシオをけん引する人財への育成投資を行っています。さらに、DXや実践的な語学力向上のためのプログラムも開講し、各自が未経験領域を強化できるような学びのサポートを行います。
参加者の声
ウシオカレッジの経営リテラシー向上プログラムを受けて、入社以来、初めてこのような研修を受け、とても刺激になりました。自分の仕事にはだいぶ慣れ、一人でこなせるようになってきましたが、まだまだ知らないことはあるし、自ら学んでいくことが必要だと痛感しました。
異業種研修
リアルな社会課題への貢献および自身のリーダーシップを育むことを目的とした『異業種混合型リーダーシップ開発プログラム』です。ウシオ電機の社員だけでなく、他業種・他社のメンバーを含めたチームで、各種団体が抱えている課題に対して解決策を検討・提案します。他流試合による視野の拡大や、多様性マネジメント力、課題設定力・解決力を強化しながら、参加者自身がリーダーとして成長することを期待しています。
参加者の声
日常業務では経験できない体験ができとても刺激を受けました。チーム活動を通して自身の長所や不足している点を認識することができました。とにかく前に進めるために積極的に発言・行動できるようになりました。
シスター／ブラザー制度
毎年、新入社員1人につき、1人の先輩社員（シスター・ブラザー）がメンターとなりOJTを行っています。新入社員の皆さんは、1年間をかけて先輩と共に必要なスキルやマインドを身に付けながら、経験を積んでいきます。常に先輩が身近に新入社員のサポートしてくれる環境です。
シスター・ブラザーに対しても、スキルの獲得及び指導・育成する上でのポイントの理解を深めるための研修を行っています。
参加者の声
私の場合、常にシスターが日常の細かな相談にものってくれるため、大変安心した状況で1年目を過ごすことが出来ました。状況に応じてシスターがきちんと指導・アドバイスしてくれるので、新しい事や初めての事にも数多くチャレンジできました。
新入社員研修
社員としての自覚を持つことや、オンラインでのコミュニケーションスキルを身につけるために、月に一度オンラインでのディスカッション・発表の場を設けています。
参加者の声
入社時に必要な知識・心構えを教えてもらいました。同期とは月に一度、オンライン上でコミュニケーションをとる場があり、互いの状況を共有でき、仲が深まりました。1年を通して研修があるので、見守ってもらえている安心感がありました。
社内公募制度
参加者の声
今までと違った環境に身を置いてキャリアの幅を広げてみたかったこと、また自分が興味を持っている部署での募集があったので応募しました。通常の異動とは異なり自分自身でやりたい業務に応募できるので、モチベーションアップにつながる良いシステムと思います。
留学・トレーニー
参加者の声
社会人でありながらも、このように体系的に留学の機会があることはとてもありがたい事だと感じます。一度現業から離れて、国籍・文化が異なる人と共に一定期間過ごせることは、これからのキャリア形成においてとても良い経験となりました。
階層別研修
参加者の声
昇格時研修で学んだ事は、日々の業務の課題解決に役立てています。他部署の方とも交流ができる為、自分で気づけなかった視点で物事を俯瞰できる機会は大変貴重です。悩んだときは、当時の研修テキストを見返しています。日々のマネジメントを行う際の糧になっています。
社内公募制度
参加者の声
今までと違った環境に身を置いてキャリアの幅を広げてみたかったこと、また自分が興味を持っている部署での募集があったので応募しました。通常の異動とは異なり自分自身でやりたい業務に応募できるので、モチベーションアップにつながる良いシステムと思います。
階層別研修
参加者の声
昇格時研修で学んだ事は、日々の業務の課題解決に役立てています。他部署の方とも交流ができる為、自分で気づけなかった視点で物事を俯瞰できる機会は大変貴重です。悩んだときは、当時の研修テキストを見返しています。日々のマネジメントを行う際の糧になっています。
